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    倉庫管理員出庫流程(2)

    發布于:2012-07-29  來源:未知  點擊次數: 【物流師考訊】
      22、 收貨時,是否按規定仔細分揀貨物。(檢查方法:如果有收貨,請檢查現場按批號分揀情況;如 果無收貨,請檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號、品種的貨物)
      5:倉庫的保管原則
      1. 面向通道進行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內移動,基本條件是將物品面向通道保管。
      2. 盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放。
      3. 根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易于作業的地方;流動性 差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。
      4. 同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管 ,員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方 也是提高效率的重要方法。
      5. 根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,當然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在 上邊
      。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。
      6. 依據先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐敗的物品;對于機能易退化 、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命 普遍縮短這一原則是十分重要的。
      6: 倉庫安全防火責任制
      1、 要認真執行《消防法》關于倉庫防火安全管理的有關規定。
      2、 倉庫管理人員必須熟悉本庫儲存物資的性質、數量、分布情況等問題。
      3、 不準在倉庫周圍堆放易燃可燃物,并要經常清理雜物。
      4、 要根據儲存物的性質,按規定安裝所需要的照明設備,不準隨便亂拉線,安裝電氣設備、電加熱 器。
      5、 電閘要設總閘、分閘,并應將電閘安裝在室內,工作結束應立即拉掉電閘。
      6、 禁止在庫內動用明火,如需要用火,必須經有部門批準,并采取安全措施。
      7、 不準在庫內住人,無關人員禁止入庫。
      8、 管理人員對消防用水地點,必須十分清楚,要經常保持道路暢通,要會報警、會使用、保養滅火器
      7:倉庫值班室管理制度
      1. 堅守工作崗位,不得擅離職守,不做與值班無關的事項。
      2. 熟悉業務,認真鉆研,提高業務水平。文明值班。積極妥善地處理好職責范圍內的一切業務。
      3. 重大、緊急和超出職責范圍內的業務,應及時地向上級業務指揮部門、公司領導匯報和請示,以便把工作做好。
      4. 加強安全責任,保守機密,不得向無關人員泄露有關公司內部的情況。
      5. 維護好室內秩序。做到整潔衛生。禁止在工作時間大聲喧華。無關人員不得隨便進入該室。愛護公物,杜絕浪費。
      6. 堅持批評與自我批評。團結互助,互相尊重。
      7. 遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意,否則責任自負。
      8. 按規定時間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫好值班記錄,以便分清責任。
      倉庫是個儲存物料的地方,從供應商進料,把物料發放給生產線都經過倉庫。
      倉管員主要就是負責物料的收發,其次則是儲位管理(物料的歸位,利于存?。┖土蠋す芾恚愕牧蠋ひ欢ㄒ獪蚀_,要不生管和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產)。
      8.做倉管要注意的事項
      1. 料帳要準確(這點是最重要的,生管作出生產計劃時不可能每次都會看你有無實物,他會看你的帳,如果有帳無物的話就會生產因欠料而停產,嚴重影響成品出貨;有物無帳的話則會造成浪費,物控看你的帳,但他并不知道你有實物,他會繼續下單訂購)。
      2. 儲存位置管理。你的物料擺放要有規律性(按物料的種類或按物料的編號擺放),以便能及時來料的歸位和備出物料。如果生產線需要一套機型的物料明天生產,他要求你今天把物料備出來,但你的物料擺放不規范的話,找一種物料都要半天,備出那套都要兩天,你就會影響生產進度一天了。
      3. 及時跟催欠料。在你料帳都準確的情況下并不排除有欠料的情況。因供應商的原因,有些物料不會及時交貨,而生產已經進行,那你就要提供備料時的欠料給你的上司讓他們去跟催物料了。

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